Questions à Thomas Empeigne – Entretien de Business Magazine du 18/01/24 Evaco Group améliore sa notation ESG
Le groupe Evaco a récemment obtenu très bon score suite à l’audit CareEdge. Quel regard jetez-vous sur cette performance en nette progression?
Cette année, nous sommes particulièrement fiers de constater des avancées dans notre engagement en faveur du développement durable, illustrées par le grade 2 (« très bien ») que nous avons obtenu lors du dernier audit effectué par CareEdge Ratings Africa. Nos performances dans les piliers Environnement, Social et Gouvernance ont connu une amélioration significative, résultant de divers facteurs déterminants. Tout d’abord, l’évaluation externe réalisée en novembre 2022 par un tiers indépendant a joué un rôle essentiel en établissant un rapport détaillé, formant ainsi la base solide de notre plan d’action. En signe de notre engagement envers la transparence, nous avons diffusé 19 politiques. Notre engagement concret en faveur de la durabilité se matérialise également à travers nos nouveaux projets certifiés « Green », visant à réduire notre consommation d’énergie, d’eau et notre empreinte carbone. Un exemple concret est l’équipe de IDEA Ltd, notre bureau d’études composé de designers, d’architectes d’intérieur, d’ingénieurs et de chefs de projets. Nous avons déployé un programme de formation axé sur le design durable pour nos employés, démontrant ainsi notre volonté d’incorporer des pratiques durables à tous les niveaux de nos opérations. De plus, notre adhésion au Green Building Council Mauritius représente une étape significative, renforçant notre implication dans des initiatives sectorielles clés. Dans cette optique, au sein du Evaco Head Office et de notre usine, nous avons pris l’engagement d’atteindre une neutralité carbone en compensant intégralement notre consommation électrique grâce à l’installation d’un système photovoltaïque. Ces mesures réfléchies incarnent notre vision d’un avenir durable, illustrant que notre entreprise va au-delà des attentes, en façonnant un modèle commercial socialement responsable et respectueux de l’environnement.
Y a-t-il des domaines spécifiques au sein de chaque pilier sur lesquels l’entreprise se concentrera particulièrement pour maintenir cette progression positive ?
Au cours de cette année, plusieurs facteurs déterminants ont contribué de manière significative à l’amélioration de notre score. Sur le plan environnemental, nous avons effectué une évaluation approfondie de nos émissions de carbone, couvrant les scopes 1, 2 et 3. Cette démarche nous a permis de mieux comprendre notre impact et de mettre en œuvre des stratégies visant à réduire notre empreinte carbone. En mettant l’accent sur le développement de projets respectueux de l’environnement, nous avons pris l’engagement audacieux de jouer notre rôle dans la réduction des émissions de carbone, notamment dans le secteur de la construction, qui représente actuellement environ 30% des émissions mondiales. Dans le domaine social, notre engagement envers le développement de nos collaborateurs s’est concrétisé par la réalisation de 729 heures de formation au cours de la dernière année fiscale. Cela démontre notre investissement dans la croissance professionnelle de notre équipe. En outre, notre taux de promotion interne, consultable sur notre site web, illustre notre engagement envers l’avancement de nos employés au sein de l’entreprise. En matière de gouvernance, nous avons mis en place des mesures pour assurer une transparence totale. D’ailleurs, les détails concernant les classes d’actions, les droits de vote et la participation active des actionnaires dans l’évaluation des administrateurs renforcent notre profil de gouvernance. Ces initiatives réfléchies et notre engagement constant illustrent notre volonté de progresser de manière ciblée dans les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance, consolidant ainsi notre position en tant qu’entreprise durable et socialement responsable.
Étant une Holding comptant plus de 19 de subsidiaires, comment avez-vous évangéliser le discours ESG auprès de toutes les entités du groupe ?
En tant que Holding avec plus de 19 filiales, notre approche proactive en matière de sensibilisation aux principes ESG a été intégrale et stratégique. Nous avons instauré une stratégie dynamique visant à infuser avec enthousiasme les valeurs ESG à tous les niveaux de nos opérations. L’une de nos premières actions a été d’adopter les normes de l’IFRS, les incorporant dans nos opérations afin d’anticiper et de préparer le terrain pour la conformité future. Cette initiative nous a permis non seulement de nous aligner sur des réglementations en constante évolution, mais également de renforcer notre position en tant qu’entreprise prévoyante et responsable. De plus, nous avons établi un processus de sélection des fournisseurs, impliquant une évaluation interne approfondie de tous nos partenaires, comme MEREO, notre plateforme pour tous les services d’approvisionnement et de logistique. Cette approche intégrée garantit que nos partenaires partagent nos valeurs en matière de durabilité. Notre démarche holistique illustre notre engagement inébranlable envers les principes ESG au sein de chaque entité de notre groupe. En plaçant la durabilité au cœur de nos opérations, nous façonnons un avenir où la responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance guide chaque décision et action de nos filiales, créant ainsi un impact positif durable dans l’ensemble de notre portefeuille d’entreprises.
Pouvez-vous partager des détails spécifiques sur les initiatives mises en place pour améliorer le bien-être des employés et comment ces efforts contribuent à renforcer l’impact social positif de l’entreprise ?
Au cœur de notre engagement réside la conviction que le bien-être de nos employés est essentiel à notre succès global. Nous avons mis en place des initiatives ciblées visant à créer un environnement de travail optimal et à renforcer notre impact social positif. Notre approche débute par la création d’un cadre propice à la communication transparente et ouverte, encourageant des relations saines et productives entre tous les collaborateurs. Les plans de croissance ambitieux du groupe Evaco offrent des perspectives de carrière accessibles à tous, sans distinction. La transmission de savoir-faire, associée au savoir-être, demeure au cœur de notre force en matière de ressources humaines. Positionné comme une véritable école de la pluriculturalité, le groupe Evaco propose une diversité de métiers et d’opportunités professionnelles. Notre bureau dans le nord de l’île, est conçu avec des espaces design et des zones communes agréables. Des activités mensuelles favorisent les échanges et les interactions entre les équipes, créant un esprit de collaboration et de partage d’objectifs communs. Ces efforts continus témoignent de notre engagement indéfectible envers le bien-être de nos équipes et illustrent notre vision d’une entreprise prospère, inclusive et socialement responsable.
Quelles sont les perspectives de l’entreprise pour continuer à soutenir le développement social et le bien-être collectif dans le futur ?
Evaco Foundation, notre comité en interne a comme initiative phare de recentrer ces efforts sur des Objectifs de Développement Durable (ODD) fondamentaux, tels que l’éradication de la pauvreté, l’éducation, la vie terrestre et la vie sous-marine. Cette démarche souligne notre engagement profond envers des causes cruciales. Dans le cadre de nos projets immobiliers, notre vision aspire à promouvoir l’inclusivité, garantissant que nos développements bénéficient à l’ensemble de la communauté. Un engagement clé que nous avons pris est d’apporter un soutien significatif aux ONG pour chaque unité foncière vendue. Concrétisant cet engagement, nous avons signé des protocoles d’accord (MOU), organisé des rencontres collaboratives et adopté une approche pratique pour contribuer activement à la préservation de la faune et de la flore mauricienne. Ces engagements forts et stratégiques illustrent notre vision à long terme pour contribuer de manière significative au développement social et au bien-être collectif. En alignant nos actions sur des objectifs concrets, en recentrant nos projets immobiliers sur l’inclusivité et en honorant nos engagements envers les ONG, nous sommes résolus à façonner un avenir où notre entreprise joue un rôle moteur dans la création d’une société plus équitable et durable.
En termes de Gouvernance, comment ces améliorations contribuent-elles à soutenir la durabilité globale de l’entreprise, et quelles sont les prochaines étapes prévues pour maintenir cette trajectoire positive?
Les améliorations apportées à notre gouvernance jouent un rôle essentiel dans le soutien à la durabilité globale de notre entreprise. Traditionnellement axée sur le fonctionnement des conseils d’administration, les comités exécutifs, les décisions stratégiques, et les relations avec les investisseurs et les parties prenantes, la gouvernance d’entreprise évolue actuellement pour répondre aux nouveaux défis environnementaux. Chez Evaco, nous nous engageons pleinement dans cette transition, repensant nos modèles de développement vers des pratiques plus durables qui intègrent les dimensions économique, sociale et environnementale de la durabilité. L’amélioration de notre note témoigne de notre engagement à aligner nos actions et projets avec notre viabilité à long terme, tout en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux. Nos prochaines étapes consistent à analyser et à remédier aux lacunes identifiées lors de l’évaluation d’octobre/novembre 2023. Nous établirons ensuite un calendrier pour consolider les actions déjà mises en place et progresser sur d’autres aspects. Cette démarche reflète notre engagement continu envers une gouvernance solide, durable et en constante amélioration pour assurer la pérennité de nos activités.
En quoi l’évaluation annuelle de l’entreprise contribue-t-elle à son apprentissage et à son progrès dans le domaine de la durabilité ?
L’évaluation annuelle de notre entreprise, réalisée en partenariat avec Care Edge Ratings Africa au cours des deux dernières années, représente un moteur essentiel de notre apprentissage continu et de notre progression dans le domaine de la durabilité. Cette évaluation revêt d’une importance particulière en confirmant la validité et l’impact de nos actions passées, apportant ainsi une reconnaissance formelle de nos efforts. Au-delà de la simple validation, cette évaluation nous offre également une perspective comparative avec d’autres acteurs majeurs de l’industrie telles que Hines, Nexity et Emaar properties entre autres. Elle devient une opportunité précieuse d’apprendre des meilleures pratiques de ces pairs, élargissant ainsi notre compréhension et enrichissant notre boîte à outils de durabilité. En résumé, cette évaluation annuelle n’est pas simplement un bilan, mais une plateforme dynamique qui stimule notre apprentissage continu, renforce notre engagement, et nous inspire à avancer dans notre quête pour un impact positif sur l’environnement, le social et la gouvernance.
Quelles sont les leçons clés tirées de cette évaluation récente qui pourraient influencer les futures initiatives de durabilité d’Evaco Group?
Cette récente évaluation a été une étape cruciale pour éclairer nos futurs efforts en matière de durabilité au sein de Evaco Group. Elle a avant tout confirmé la pertinence de notre feuille de route actuelle et la réussite de l’action plan que nous avons minutieusement mis en œuvre. Les résultats positifs obtenus reflètent notre engagement continu envers des pratiques durables et renforcent notre détermination à poursuivre sur cette voie. Nous aspirons à approfondir la compréhension de l’ESG à tous les niveaux de notre groupe, impliquant l’ensemble de nos employés et notre écosystème professionnel. Dans cette optique, nous avons lancé une étude et un exercice de matérialité en collaboration avec CareEdge. Cette initiative vise à identifier les aspects les plus pertinents de l’ESG pour notre entreprise et à renforcer la sensibilisation à ces questions.
Quel est le niveau d’engagement des différentes parties prenantes vis-à-vis de ces objectifs, et comment cela influence-t-il la stratégie de durabilité d’Evaco Group?
L’engagement des différentes parties prenantes envers les objectifs de durabilité de Evaco Group est solide et aligné sur notre vision commune d’une entreprise responsable et durable. Depuis la création du département de sustainability, chaque entité a défini des objectifs spécifiques basés sur des études de cas, réévalués mensuellement et ajustés au besoin pour garantir une progression continue. Revenons à IDEA Ltd, qui, comme mentionné précédemment, s’est récemment engagé dans le développement de projets durables en devenant membre du Green Building Council Mauritius. Ils ont également investi dans la formation de la quasi-totalité de leurs équipes au design durable, renforçant ainsi leur engagement envers des pratiques de construction respectueuses de l’environnement. MEREO Ltd a entrepris un exercice complet de cartographie et de notation de l’ensemble de ses fournisseurs, intégrant les valeurs ESG comme critères décisionnels pour promouvoir des pratiques éthiques dans toute la chaîne d’approvisionnement. Histia Ltd est en train de transformer ses activités de nettoyage de propriété en un service respectueux de l’environnement, contribuant ainsi à une stratégie plus durable au sein du groupe. De plus, Linea, avec sa préférence pour l’utilisation de matériaux naturels dans les décorations intérieures, témoigne de notre engagement à adopter ces pratiques responsables à tous les niveaux de nos activités. Ces exemples concrets soulignent l’implication active de nos parties prenantes dans la concrétisation de la stratégie globale de durabilité.
